Organisatieontwikkeling

Organisatieontwikkeling gaat over het versterken van de wisselwerking tussen mens, werk en organisatie. In mijn werk begeleid ik organisaties bij uiteenlopende vraagstukken, zoals:

• Verbeteren van het samenspel tussen mens, werk en organisatie
• Cultuur- en gedragsverandering
• Aanpak van werkdruk en werkstress
• Versterken van mentale veerkracht
• Vergroten van motivatie, bevlogenheid en werkplezier
• Terugdringen en voorkomen van ziekteverzuim
• Stimuleren van duurzame inzetbaarheid

Mijn ontwikkelbenadering

Samen onderzoek ik het vraagstuk en brengen we de belangrijkste spelers en factoren in kaart. Op basis van deze analyse ontwerpen we een ontwikkeltraject dat past bij jullie situatie en doelen. Ik werk volgens een ontwikkelbenadering: stap voor stap, samen vormgeven, afgestemd op de praktijk en op wat nodig is om het gewenste resultaat te bereiken.

Mijn aanpak ondersteunt leidinggevenden, projecttrekkers en experts in hun ontwikkeling, zodat zij hun rol met vertrouwen kunnen vervullen en zich al doende verder bekwamen.

Interventies die ik inzet

Een traject kenmerkt zich door dialoog, gezamenlijke betekenisgeving, concrete actieplannen en het uitproberen van nieuwe werkwijzen. Afhankelijk van het vraagstuk zet ik onder andere in:

• Werkconferenties en workshops
• Trainingen en vaardigheidsontwikkeling
• Intervisie en teamcoaching
• Individuele coaching
• Organisatieonderzoek en werkbelevingsonderzoek

Met organisatieontwikkeling creëren we een stevige basis voor duurzame verandering, waarin zowel mensen als de organisatie als geheel kunnen groeien en bloeien.